1.学会定义针对岗位的招聘标准 2.学会对候选人进行评估的角度和方法 3.了解如何完成一个完整的招聘流程
课程大纲
1. 引言
Ø 招到合适的人的重要性
Ø 招到合适的人有多难
2. 标准：描述你的理想候选人
Ø 选人标准包含哪些要素
Ø 从哪些渠道获得这些要素
3. 评估：判断候选人与标准的吻合度
Ø 不同评估方法的有效性对比
Ø 如何评估技能和能力（行为面试法）
Ø 如何评估内在心理特征(成就动机、归因倾向)
Ø 面试中需要避免的误区(晕轮效应、刻板印象、首因效应)
4. 执行：完成一次成功的招聘
Ø 招聘的流程
Ø 如何撰写JD
Ø 如何主动面试过程
Ø 如何填写面试评估表
