1. 课程目标：
课程结束后，学员将能够：
ü 了解办事处建立的基本流程
ü 学习和掌握办事处管理的基本特点
ü 了解办事处成立的前期准备
ü 认识海外公司办事处的基本工作内容
ü 学习和掌握办事处管理的基本要求
ü 认识办事处开发工作的协调组织
ü 认识学习和掌握办事处商务管理的基本工作内容
ü 运营办事处的基本日常工作
ü 学习和掌握办事处的团队基本组织与人员培养
ü 掌握办事处的基本商务接待工作流程
2. 课程大纲：
**章：办事处定位与作用
Ø 公司海外业务的基本定位
Ø 办事处的主要工作内容
Ø 办事处人员组建与团队建设
Ø 办事处主任（国别经理）选择与培养
第二章：公司海外机构类型选择
Ø 分公司
l 资金要求
l 其他硬件要求
l 税务要求
l 目的性要求
Ø 子公司
l 客观环境分析
l 内在环境分析
l 其他条件分析
Ø 代表处
l 战略定位与目标
l 基本管理职能分解
第三章：海外办事处的建立流程
Ø 国别选择
Ø 资金准备
Ø 文件准备
Ø 操作流程与时间控制
第四章：海外办事处的开发工作
Ø 主要开发任务介绍
Ø 资料与信息平台介绍
Ø 人脉资源地图工作介绍
第五章：海外办事处的执行工作
Ø 项目的业务沟通与交流工作
Ø 部分材料与物资采购工作
Ø 人员身份办理与处理
第六章：海外办事处的商务接待工作
Ø 公司内部商务接待，包括区域内
Ø 集团内与政府商务接待工作
Ø 合作单位以及其他目的商务接待工作
第七章：海外办事处的自身管理
Ø 财务与现金管理
Ø 审计与固定资产管理
Ø 团队建设
Ø 后勤管理
第八章：结束
Ø 课程总结
Ø 学员互动与交流
Ø 祝福与结语
