课程目标：
课程结束后，学员将能够掌握：
ü 国内工程项目财务管理的主要内容
ü 国内工程项目财务工作主要流程
ü 财务工作与相关专业的协调内容
ü 财务工作中的五大过程组介绍和制定过程
ü EPC项目下，财务管理计划的实施与其他专业的配合
ü 财务实施过程中的风险管理与实际操作
ü 财务工作与索赔
ü 非财务人员的财务学习模型
ü 财务人员与公司财务管理的衔接
ü 财务人员的职业道德
ü 财务工作与汇报
课程大纲：
**章：工程项目财务工作的内容
Ø 工程项目财务工作主要内容分类
Ø 一般性工作流程
Ø 主要风险与处理
Ø 工程费用管理概述
Ø 工程费用估算
Ø 工程费用预算
Ø 工程费用控制
l 学员讨论实际工作中的情况
第二章：财务管理管理层次
Ø 理解财务报表
l 财务报表体系
l 财务报表的构成
l 非财务人员阅读报表技巧
l 如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平
Ø 资产负债表
l 资产负债表的结构和主要内容
l 解读资产负债表
Ø 损益表
l 损益表的结构与主要内容
l 利润是如何形成的
l 解读利润表
Ø 现金流量表
l 现金流量表的结构与主要内容
l 解读现金流量表
l 企业利润和现金流的关系
第三章：如何做好企业内部控制
Ø 对内部控制相关理论的全面介绍
l 内部控制五要素
l 内部控制的程序
Ø 7个常见的内部控制弱点
l 固定资产控制弱点
l 采购控制弱点
l 销售控制弱点
l 存货控制弱点
l 资金控制弱点
l 人力资源控制弱点
l 税务管理控制弱点
第四章：课堂总结
Ø 学员提问与解答
Ø 结语
Ø 结束
