【课程背景】：
怎样理解职业规划？理解职业与岗位的含义？
如何设定职业目标，拔高自身价值？
怎样才能使团队成员更好地相互包容？
怎样才能使团队成员更好地互助合作？
怎样才能使团队成员共担责任？
什么才是优秀的团队？并具备优秀团队意识？
【课程特色】：
1、实战性：案例与素材均来自企业管理实践，老师有多年管理、咨询、培训经验；
2、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力；
3、实操性：团队建设方法易于学习和践行，在企业中具备很强的实操性。
【课程收益】：
1、通过学习，理解职业规划的重要性，为自己设定合理目标，不断提高。
2、提升团队意识，打造协作共赢的团队文化；
【课程时间】：1天
【授课方法】：采用知识讲授、案例讨论、项目游戏互动、等方式授课。
【课程大纲】：
第一讲：职业定位—职场人岗匹配
游戏互动：憧憬未来（10年后的你过着怎样的人生？）
一、如何认识职业？职业生涯发展史
1、特质论
2、生涯发展论
3、学习适应论
4、建构论
二、设定目标，让自己的收入不断提高，月入过万不是梦
1、如何设定经济目标
2、让自己的收入不断提升的必备条件
第二讲：团队融入
一、团队是什么，如何做到优秀的团队？
（一）为什么要建设团队：提升核心竞争力
（二）团队的五大作用
1、协同提升绩效
2、互补能力不足
3、激发无穷智慧
4、相互支持激励
5、降低沟通成本
二、团队需要的人才要求
1、优秀人才的德才兼备理念
2、在团队中的优势与劣势
3、团队中成长的必要条件
分享、互动、总结。
课程结束
