从职业化的角度深度解析公司员工职业化素养与职业心态的课程，引领新一年公司员工职业化素质提升与阳光心态塑造新的实战诠释。提升员工主人翁意识，增强团队凝聚力。
【课程目标】：
1、全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性。
2、认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作
3、认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性
4、知道如何去工作，怎样去工作
5、围绕企业的目标和希望，确立管理工作的价值感；
6、树立正确的职业意识，规范自己的职业行为举止，树立专业形象；
7、适应角色的变化，掌握人际沟通技巧；
8、掌握有效的时间管理工具，提高工作成效、完成组织目标
第一讲：忠诚度与职业素养
一、你在为谁工作？
1、即将解决的问题
为何总有人认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让员工认清自己的职业优点！让员工认识到领导不仅仅是坐在领导椅上的一个人！能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的！
2、给出的内容
----你是谁?你是你自己的领导
----看谁损失的多
----你准备被谁主宰?
----分清‘头衔领导’和‘内在领导’
----优秀的员工，领导和普通员工的区别
----优良员工，领导和普通员工的区别
----在工作中实现自己的价值
----今天工作不努力，明天努力找工作
二、到底你应该怎样工作
1、即将解决的问题
让员工认识到工作是什么！为何总有人眼中只有工资却没有成长！让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！
2、给出的内容
----工作是什么?
----我为薪水工作,更为价值工作
----行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人．
----工作是人类的天职
----把职业视作生命的一部分
----别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要
----要想让事情变好之前先要自己变好
三、认识和理解领导
1、即将解决的问题
让员工认识到领导是什么？扭转员工同领导之间的对立关系！从内心让员工认识到什么才是真正的领导！领导是什么？领导是一种精神！领导是一种素养！领导是一种责任！领导是一种“道”
2、给出的内容
----领导也在为我们工作,
----领导是让员工赢利的顾客
----领导这样想，一定有他的道理
----与公司共命运、不要频繁地跳槽
----体谅领导，未来才能做好老析
----领导是我们工作导师
----领导和员工不是对立，而是合作
----帮助领导成功，你也会获得成功
----学会与领导“换位思考”给老析多一些理解和支持
四、忠诚公司
1、即将解决的问题
为何员工的忠诚度不高？员工的忠诚度不高对员工的害处！为何员工要忠诚，忠诚与执行的关系！如何才能使员工忠于职守，忠于职责。
2、给出的内容
----忠诚是一种职业生存基础
----尽职尽责是最大的忠诚
----忠诚的最大受益人——自己
----忠诚是最好的品牌
----忠诚胜于能力
----忠诚是一种义务
第二讲：奉献与职业心态
一、如何看待工作中的问题、困难、挫折
1、即将解决的问题
让员工认识到何谓困难？何谓挫折？如何看待这些困难和挫折！从灵魂深处扭转消极被动的情绪状态！从根本上扭转怕苦怕难！弱不惊风的观念和性格！
2、给出的内容
----问题是自己能力要提升的信号
----困难是雕刻机
---一切“灾难”都为最好的安排做准备
---挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现
二、如何看待工作中的机会和人生中的机会
1、即将解决的问题
让员工认识到何谓机会！机会怎么来的？为何有人总是抱怨命运不公？为何总有人抱怨没有机会？为何总有人说我都准备好多年了！为何机会总不降临呢？
2、给出的内容
----机会来自准备及智慧——发现机
----机会来自优异的表现——争取机会
----机会来自责任和勇气——创造机会
三、如何看待付出，及应该如何付出
1、即将解决的问题
为何付出还没回报？为何付出很多了但也没见回报？为何回报那么慢呢？回报为何不通过钱来实现呢？为何社会上有很多好人无好报呢！为何明知某些事有损公司利益但却视而不见！何谓公平！有无公平可言？为何总有些员工感觉自己不公平？为何员工容易抱怨不平？如何让员工感觉公平？
2、给出的内容
----在付出服务中成长的心态！
----成败都是必然——一切都是因果
----非凡的付出必有非凡的回报
----钱是什么?
----能力/付出和收入成正比
----不要把眼睛仅盯在钱上，看看其他的收入
----短视让你觉得不公平不公正
