【课程前言】
原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克韦尔奇曾经说过，成功的CEO必须同样是成功教练。因为，企业的许多管理问题归根到底是“人”的问题，员工是否能发挥出他们最大的工作潜能将直接影响企业的经营状况。
教练技术经过30多年的发展，在提高效率、激励潜能等方面已经取得了巨大成效，而且已经被越来越多的企业青睐和接受，成为了最新的、有效提升生产力的管理技术。实践证明，尤其针对80、90年代的新生代员工，教练管理模式比之前的命令式管理模式更有成效。
【课程对象及时间】
企业管理人员或有需要辅导他人的人群。2天
【课程收获】
学员认真学习本课程后将能够：
o 了解教练技术对企业管理及人员发展中的作用
o 陈述教练技术运用的时机与类型
o 运用GROW模型以及教练五大技巧对被辅导者进行辅导
【课程大纲】
第一章 教练式辅导——颠覆传统管理模式的管理新思维
