一、 课程概述
Ø 项目管理是目前企业运作中最常见的运作方式，项目管理给企业带来了许多益处：缩短项目周期，降低成本，减少风险、增加价值，提高企业的应变能力等，企业的成功有赖于每个项目的成功。
本课程将为您提供系统的工具方法，帮助您更好地管理自己的工作事务，尽量一次性把事情做好，节省时间和成本，提高效率和效果，获得领导和同事的认可。
完成本课程后，您将能够：
w 准确理解项目管理的流程；
w 清楚界定项目的范围，并完成一个项目的WBS设计；
w 获取并掌握实际工作中可以使用的项目管理的工具模板；
w 获得应用项目管理方法和技术进行项目管理的独立能力；
w 形成成本意识及风险意识，会运用项目管理的思考方式开展工作。
该课程结合讲师丰富的实践经验与案例，将项目管理的实际应用展开于学员面前。学员一方面全面掌握现代项目管理的体系结构，另一方面也从课程中学到大量项目管理的实际应用。
二、 适用对象
Ø 项目经理，项目负责人、部门经理、工程师、厂长/总监
三、 课程目标
Ø 陈述项目管理的核心“三要素”
Ø 能准确理解项目管理的流程
Ø 能清楚界定项目的范围
Ø 能完成一个项目的WBS
Ø 根据项目计划开展的步骤，完成项目计划部分涉及表格的填写
Ø 陈述项目实施中“过程监控“的方法
Ø 经历一次项目后，能够完成“项目回顾”分析成败
四、 课程形式与时长
Ø 面授：2天14小时（含休息）
五、 课程大纲（三级大纲）
