一、掌握全球最先进的人格测评工具； 二、提高用人、识人的管理技能； 三、剖析性格，把握人性，赢得人心 四、以性格分析为基础，组建执行力团队 五、掌握执行力的根本要素、突破执行力的瓶颈 六、提升领袖魅力，提升组织执行力
**部分：关于执行力
一、 影响执行的八大因素
1. 执行力文化
2. 执行力制度
3. 执行力态度
4. 执行力知识
5. 执行力技能
6. 执行力训练
7. 执行力干部
8. 执行力团队
二、 执行中存在的四大误区
三、 执行不力的五个根源
第二部分：性格解析
一、 性格管理的意义和运用范围
二、 DISC性格管理系统的优势
1. 性格解析的流派
2. DISC性格分析法的五大优势
3. DISC人格测试
三、 洞悉人性：DISC四型性格解析
1. 性格解析的二维思路
2. 四型性格因子的基本特征
3. 洞察性格的内在动机和外在需求
4. 科学的区分各种性格特质
第三部分：性格管理
一、 发现优势：掌握各种性格的优势
DISC各种类型的个性优势
二、 控制劣势：控制各种性格的不足
DISC各种类型的个性不足
第四部分：运用性格管理 提升执行力
一、 性格分析与执行力
1. 任人唯贤
2. 根据不同性格安排不同的任务
3. 不同性格的执行特点
4. 做擅长的事情是提高执行力的重要条件
二、以性格为基础组件高效执行力团队
1. 执行力团队的典范---西游团队
2. 解剖西游团队的密码
3. 根据性格特征组建西游团队
4. 提升团队执行力的技巧
三、基于性格的执行力提升技巧
1. 根据个性分配工作
2. 不同性格的工作特点
3. 根据个性提升合作绩效
4. 不同性格的激励方式和手段
四、 全面提升执行力
