企业的竞争归根结底是“人才”的竞争，你的企业是否也有以下困惑：
1. 企业一定也想留住优秀人才吧？
2. 你是否经常为人员留失而苦脑？
3. 常用“高薪”留人、“情感”留人的方式你觉得有多大作用呢？
4. 然而，企业忠诚度似乎越提倡，员工似乎越不忠诚的现象普遍存在；
如何解决这些问题，成了人力资源管理的一个重要课题，本课程改变以往站在企业角度“讲忠诚”的方式，从员工自身成长的角度帮助员工了解个人成长与企业发展的关系，明确自身的优势，理清个人发展思路，脚踏实地的从简单的事情做起；介绍“收获法则”使学员了解成功必经的过程，从职业生涯的三个发展阶段展开，使新员工了解各阶段应注意积累的内容以及如何在职业发展的过程中突破瓶颈，找到职业发展的源动力，认清自己的位置与价值，实现与企业共赢，达到员工放心、安心，有归属感，企业舒心、省心，快速发展。
【课程背景】
企业的竞争归根结底是“人才”的竞争，你的企业是否也有以下困惑：
1. 企业一定也想留住优秀人才吧？
2. 你是否经常为人员留失而苦脑？
3. 常用“高薪”留人、“情感”留人的方式你觉得有多大作用呢？
4. 然而，企业忠诚度似乎越提倡，员工似乎越不忠诚的现象普遍存在；
如何解决这些问题，成了人力资源管理的一个重要课题，本课程改变以往站在企业角度“讲忠诚”的方式，从员工自身成长的角度帮助员工了解个人成长与企业发展的关系，明确自身的优势，理清个人发展思路，脚踏实地的从简单的事情做起；介绍“收获法则”使学员了解成功必经的过程，从职业生涯的三个发展阶段展开，使新员工了解各阶段应注意积累的内容以及如何在职业发展的过程中突破瓶颈，找到职业发展的源动力，认清自己的位置与价值，实现与企业共赢，达到员工放心、安心，有归属感，企业舒心、省心，快速发展。
【课程时间】
2天/期（也可1天）
【课程大纲】
**单元：明确使命
1. 你是谁？
2. 你想成为谁？
3. 你不是你
4. 做真正的你
5. 你将如何成为心目中的那个人？
第二单元：职业生涯发展
一、什么是职业生涯
二、什么是职业有成
1. 案例分享与讨论：他职业有成吗？
2. 如何看现状与理想的差距
1. 成功的因素
2. 5-10年你在哪个位置
3. 职业有成三要素
才能
激情
组织需求
二、职业发展的五个阶段
1. 职业甜蜜期
2. 职业休克期
3. 职业适应期
4. 职业危险期：可能**适合本课
5. 职业完全适应期
案例演练：他将何去何从？
三、保持职业甜蜜三要素
1. 要做的
2. 能做的
3. 想做的
案例演练：大家帮他做选择
第三单元：与企业共赢
一、管理个人期望值
故事分享与讨论
思考：你的期望是什么
如何调整你的期望？
二、找到职业满足感
1. 机会因何而来？
2. 你的天花板在哪里？
3. 积累与突破
4. 在企业的平台你得到的只有钱吗？
三、你的源动力在哪里
1. 源动力的澄清与再造
2. 重塑个人品牌
3. 保持内在激情
第四单元：规划你的生涯
一、由内而外的改变
1. 成长与否，责任在我
2. 常照镜子、常反思
3. 成长的空间与原因
二、给自己一个位置
1. 自我认知
2. 提升含金量：口袋技能
3. 找到你的位置
4. 如何让经历变为经验、让经验变为资历再成为资本？
三、规划的你的职业生涯
1. 职业发展初级阶段——探索与选择
2. 初级阶段积累能量更重要
3. 岗位转换：挑战中也有风险
4. 身份转变是怎样发生的？
5. 你的巅峰时刻到来了吗？
6. 角色转换中成功：潜力因子
四、付诸行动
1. 情感
2. 工具
3. 意识
第五单元：引爆你的激情
一．我们为什么要工作？
1. 工作是眼能看见的爱
2. 对自己的选择负责
3. 只有付出，才能有回报
二．认识激情的四个误区
1. 激情是短暂的，不能持久
2. 激情具有破坏力，不好控制
3. 激情与我无关，是管理者的事
4. 如此的工作、上司、报酬……凭什么要我有激情？
三．每个人都富有激情
1. 激情是隐藏的火山，能量和潜力巨大
2. 激情是一种精神活动，每个人都富有激情
3. 激情可以培育、转化、消失、重燃
四．体味工作带来的美
1. “天堂”要靠自己创造
2. 从工作中发现兴趣
3. 体味工作带给你的美
五．引爆你的激情
1. 没有激情的工作是不可想象的
2. 全力以赴，认真做好每件事
3. 点燃工作的激情
4. 丢了激情还剩什么？
案例分享：没有激情的人生什么样？
